6. CONTROLLING CONFERENCE: Planning, analysis and reporting
This year's 6. Controlling conference was successfully held on 10.06.2015. in Esplanade Zagreb Hotel.
OBJECTIVES OF THE CONFERENCE
To determine and plan business goals is necessary to evaluate the market needs in the quality manner, consider the possibilities and capabilites of the companies to meet the same, as well as existing and future trends, in order to change from existing to new innovative business models. In the above helpful could be modern and innovative approaches to business planning.
Planning for itself does not make sense, unless it supports the management processes of the company, and if the results of achievements can not be analysed - comparing them to the planned, forecasted, estimated and previous perioods' figures, and then on the basis of the relevant variances, take appropriate actions with the ultimate goal of improving company's operations and creating added value.
Applying modern standards for business reports creation and presentation in the effective and efficient way, ensures transparency of business results, and then consequently, better performance management of the company.
The main goal of the Conference was, based on the results of empirical research and presentations by reputable experts from a business practice, to give practical recommendations to improve the existing level of quality of planning, analysis and reporting in the companies.
dr. sc. Mladen Meter, Controlling and Finance Consultant, Certified Controller, HICHERT®IBCS Certified Consultant, Business Effectiveness Ltd.
Eörs Huba, Partner, IFUA Horváth & Partners
- Participants of the Study
- Some key efficiency figures in CFO area
- Changes in the role of the CFO
- Major challenges for the CFO
- Controlling processes – some interesting results
Siniša Resanović, FCCA, Executive Director of Corporate Controlling of Atlantic Group d.d.
- Challenges of diversified business information systems with heterogeneous groups - how to span them?
- How much does the type of the industy affects the design of the planning process?
- Share of the IG transactions says a lot about the power and size of the group, but also significantly affects the design of the planning process
- To what extent Controlling, and in which information technology can influence optimal planning, analysis and reporting
PLANNING
Petra Kirn Sopta, Director of Controlling, Vipnet d.o.o.
- Strategic planning - a basis for long-term value generation
- Operational planning - the basis for the monitoring of operational excellence
- Creation and maintenance of harmony between the strategic and operational planning
dr. sc. Jakša Krišto, Senior Assistant and Scientific Advisor, Faculty of Business and Economics Zagreb
- The impact of regional variables on market strategy at a practical example (variables: geographic, demographic, social, economic, financial and business)
- Analysis variables and key market indicators, statistical analysis and grouping the clusters
- Making focused and specialized business policy for individual regions
- The use of various sales and distribution strategies, focused marketing approach and product development to the needs of individual regions
Krešimir Lokas, Head of Controlling, Zvijezda d.d. (Agrokor concern)
- The planning process
- Timing and content of business planning
- The involvement of employees in the business planning process
- Connecting individual in common, comprehensive business plan
ANALYSIS
mr. sc. Nikola Cvjetković, CFO, Member of the Board, AWT International d.o.o.
- Do you know enough about your customers and suppliers?
- Where are you in relation to direct competitors?
- From where do you have the biggest threats of the business environment?
Branko Grubić, dipl. oec., Director of Controlling, Petrokemija d.d.
- Data sources for the analysis of the companies environment
- The process of analysis beyond the immediate environment - Plan vs. Forecast vs. Realization
- The compilation and presentation of the analysis results - from markets across the enterprise to products
REPORTING
Hrvoje Filipčić, dipl. oec., Director of Controlling, Certified Controller, Franck d.d.
- The principles of creating Managerial reports
- General rules in making Managerial reports
- General Media Communications
- The visual design of Managerial reports
mr. sc. Dalibor Brnos, MBA, Certified Controller, Chairman of the Board at Brionka d.d.
- Content of HICHERT®IBCS rules for business reporting
- Top 10 recommendations of the HICHERT®IBCS standards
- Visualization elements of the income statement and balance sheet
mr. sc. Krešimir Futivić, Senior BI Consultant, Neos d.o.o.
- Tableau platform - the market leader in data visualization
- Tableau platform - certified solution from HICHERT®IBCS
- Examples of visualization and reporting practices by Tableau platform
Moderator: prof. dr. sc. Sandra Janković
- Convergence and integration of external and internal planning, analysis and reporting
- The impact of the new EU accounting directives on the publication of non-financial information in the reporting system (disclosure of non-financial and diversity information)
- Reporting on sustainability: economic, social and environmental aspect of reporting
- The impact of the latest trends in planning, analysis and reporting (Big Data, controlling 4.0, ...)
Participants of the round table
- Renata Domović, dipl. oec., Regional Head of controlling, M San Group d.d.
- mr. sc. Olja Brkljačić, Director of Controlling, Erste Card Club d.o.o.
- Nikica Sekulić, MBA, Leading specialist for planning and controlling, STSI d.o.o. (INA Group)
- mr. Karla Katalenac, Head of Financial Controlling, Jadran Galenski laboratorij d.d.
- Ante Belamarić, dipl. oec., Drector of Controlling, Auto Hrvatska d.d.
- Davorin Capan, CEO, Neos d.o.o.
- Maja Vodopija, dipl. oec., Director of Controlling, Intesa Sanpaolo Card d.o.o.
For each participant of the Controlling conference we prepared a handbook for which the Business Effectiveness Ltd. was given the right of translation of the International Group of Controlling (IGC), since it is their full member - "PROCESS MODEL OF CONTROLLING".
SPEAKERS:
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnim školama Harvard Business School, IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje) i knjige „Organisation des Controllings”, „Vodič za projekt implementacije kontrolinga” (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj – EBRD. Nositelj je međunarodnog certifikata LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatora, čijom metodologijom se na profesionalan način rješavaju konkretni poslovni izazovi na sustavan, uključiv, zanimljiv i zabavan način, kao i međunarodnog certifikata Certified OKR Practitioner (C-OKRP)™ izdanog od strane OKR International koji je svjetski lider u OKR implementaciji, coachingu i edukaciji. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu i CBS International Business School u Mainzu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.
Eörs Huba je diplomirao ekonomsku znanost na Sveučilištu Ekonomskih znanosti u Budimpešti. Od 1996. je radio u međunarodnoj menadžersko – konzultantskoj kompaniji Horváth & Partners kao konzultant, a danas je na poziciji poslovnog partnera. Posjeduje relevantno iskustvo u bankarskom sektoru sa implementacijom Activity Based Costing koncepta za multinacionalnu banku u Mađarskoj, poboljšanje alokacije troškova sa Activity Based Costing konceptom za rusku banku te implementaciju Activity Based Costing koncepta za štednu banku. Predstavio je integrirani ABC koncept za osiguravajuća društva, razvio sistem alokacije troškova za uslužno poduzeće te izračunao procesne troškove u nekoliko projekata optimizacije.
Siniša Resanović, je Stariji izvršni direktor centralnih financija i korporativnog kontrolinga u Atlantic Grupa d.d. Posjeduje bogato iskustvo u financijama i kontrolingu koje je stekao na rukovodećim pozicijama u Atlantic Grupi, RTL Hrvatska i Vipnetu (sada A1). Učestalo se bavio svim segmentima financija i kontrolinga te je pokretao i vodio mnoge projekte iz domene razvoja financijskih procesa i sustava. Diplomirao je 1999. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Od 2003. član je ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants). Dodatno se usavršavao u London Business School te IE Business School u Madridu.
Petra Kirn Sopta, Direktor kontrolinga, Vipnet d.o.o.
Diplomirala je Političku ekonomiju na Ekonomskom fakultetu u Bologni 2000. godine nakon čega se zaposlila kao junior kontroler u Messer Croatia Plinu u Zaprešiću. Sredinom 2001. prelazi u Odjel kontrolinga u Vipnetu. Prvih šest godina radila je u operativnom kontrolingu gdje je stekla značajno iskustvo iz područja analize i izvještavanja te je vrlo brzo dobila šansu voditi mladi i dinamičan tim. 2007. godine prelazi u Strateški i projektni kontroling gdje preuzima koordinaciju procesa strateškog planiranja, praćenje uspješnosti ostvarenja strateških ciljeva i izradu poslovnog plana. Od početka 2010. rukovodi Odjelom kontrolinga, u razdoblju od polovice 2011. do početka 2015. vodila je i Odjel poslovne inteligencije. Bila je član Core tima u procesu akvizicije B.net-a.
dr. sc. Jakša Krišto, viši asistent i znanstveni savjetnik, Ekonomski fakultet Zagreb
Prije zaposlenja na Ekonomskom fakultetu 2006. godine, od 2004. do 2006. godine radio je u Croatia osiguranju d.d Filijala Split. U veljači 2012. doktorirao u okviru Doktorskog studija Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu.
Upravljanje rizikom i kapitalom, usklađivanje s regulacijom, razvoj proizvoda i regionalna poslovna politika financijskih institucija područja su njegovog znanstvenog i stručnog interesa. Dodatno se educirao na inozemnim i domaćim znanstvenim i stručnim konferencijama i radionicama iz područja rada. Prisutan je u praksi kroz održavanje različitih seminara i radionica na temu upravljanje rizicima, Solvency II i razvoja proizvoda financijskih institucija te sudjelovanje u radu Hrvatskog ureda za osiguranje. Autor je oko 30 znanstvenih i stručnih radova te jedan od urednika i autora znanstvene monografije iz područja osiguranja.
Krešimir Lokas, Rukovoditelj kontrolinga, Zvijezda d.d. (Agrokor koncern)
Od 2010. godine radi u kompaniji Zvijezda d.d., koja je dio koncerna Agrokor, kao suradnik u Planu i analizi, a od 2015. godine je na funkciji rukovoditelja službe kontrolinga.
Završio je MBA studij na ZŠEM-u 2013. godine, smjer Financije i računovodstvo, te nekoliko višemjesečnih edukacija u području Kontrolinga i računovodstva. Posjeduje adekvatna znanja o financijama, računovodstvu i kontrolingu.
mr. sc. Nikola Cvjetković, CFO, član Uprave, AWT International d.o.o.
Posjeduje višegodišnje radno iskustvo u području financija, financijske analize i kontrolinga. Tijekom svoje karijere vodio je brojne projekte, a među značajnijim su uvođenje kontrolinga u poduzeće, projekt implementacije Business Intelligence sustava te projekt nadogradnje ERP sustava.
Magistrirao je 2007. godine na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer Financije poduzeća na temu procjene vrijednosti poduzeća. Kao gost predavač drži predavanja na raznim fakultetima, poslovnim školama i konferencijama.
Branko Grubić, univ. spec. oec., završio je specijalistički studij iz kontrolinga na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Ima dugogodišnje profesionalno iskustvo vezano uz poslove plana, analize i kontrolinga. Većinu radnog iskustva stekao je u Petrokemiji d.d. Kutina radeći kao Glavni analitičar i Direktor kontrolinga. Od 2018. godine, savjetnik je Uprave društva za strategiju i razvoj. U prethodnom razdoblju vodio je, ili bio član, stručnih timova na različitim složenim poslovnim projektima, dubinskim analizama te programima restrukturiranja i strateškog razvoja. U segmentu edukacije i osposobljavanja vodio je brojne radionice na temu uvođenja kontrolinga u proizvodnom poduzeću, kontrolinga proizvoda i usluga te strateške analize uže i šire poslovne okoline poduzeća.
Hrvoje Filipčić, dipl. oec., Direktor kontrolinga, Certified Controller, Franck d.d.
Direktor je kontrolinga Francka d.d. unazad pet godina, a u tvrtci je zaposlen od 2007.g. Aktivno radi na kontinuiranom unaprjeđenju kontrolerskih procesa i primjeni najsuvremenijih metoda i alata struke unutar Grupe Franck.
Na poziciji voditelja Analize i izvještavanja vodio je projekt implementacije BI sustava. Prva profesionalna iskustva stjecao je unutar Siemens d.d. Zagreb gdje je proveo nepunih osam godina. Od početka karijere bavio se je kontrolerskim poslovima te je radio u dva najveća lokalna Siemensova sektora. Prilikom implementacije nove verzije SAP-a bio je voditelj projekata za uslužni posao, a prošao je i razne interne kompanijske edukacije. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u zagrebu. Certificirani kontroler je završivši kontroling akademiju odobrenu od strane IGC-a.
mr. sc. Dalibor Brnos, MBA, diplomirao je 1998. godine na Ekonomskom fakultetu u Puli. Magistrirao je 2007. godine na znanstvenom poslijediplomskom studiju “Poslovno upravljanje – MBA” na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Godine 2010. postaje prvi polaznik prve generacije Kontroling akademije Poslovna učinkovitost. Poslovnu karijeru započinje 2000. godine u poduzeću Puljanka Brionka gdje brzo napreduje krozorganizaciju: od organizatora financijskih poslova, voditelja informatičke službe, voditelja projekta informatizacije, rukovoditelja sektora za razvoj poslovanja do današnje pozicije rukovoditelja sektora za financije, kontroling i opće poslove. Uvođenjem i implementacijom informatičkih sustava detaljno je upoznao i restrukturirao poslovne procese proizvodno prodajnog poduzeća te održao brojne interne treninge za zaposlenike iz svih sektora kao i za Upravu. Svoje iskustvo nadogradio je brojnim edukacijama iz područja kontrolinga te primjenom novostečenih znanja u praksi.
mr. sc. Krešimir Futivić završio je FER 1997. smjer računarstvo. Nakon toga na FER-u upisuje specijalistički studij „Diploma study in management“. 1998. se zapošljava u Farmacija d.d. i radi na razvoju internih aplikacija. Od 2000. radi u IN2 d.o.o gdje se od početka bavi skladištima podataka i poslovnim područjem BI-a. 2012. završava specijalistički studij “Menadžment poslovnih sustava”.
Od godine 2012. radi u tvrtci NEOS specijaliziranoj za izradu složenih BI/DW sustava. Već 17 godina radi na poslovima implementacije BI sustava i sustava za planiranje u brojnim hrvatskim poduzećima (TDR, Generali, PBZ American Express i dr.), ali i izvan Hrvatske (IsBank - najveća turska banka, Makedonski Telecom i dr.). Sudjeluje na brojnim velikim projektima u ulogama BI konzultanta, arhitekta BI sustava i voditelja projekata. Područje glavnog poslovnog interesa su mu financijsko planiranje i izvještavanje.
Prof. dr. sc. Sandra Janković redovita je profesorica na Fakultetu za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, Sveučilištu u Rijeci i trenutno obnaša funkciju dekanice. Doktorat je stekla 2001. godine na Ekonomskom sveučilištu u Beču (Wirtschaftsuniversität Wien) na temu obračuna troškova procesa. Magistrirala (1997) je i diplomirala (1993) na Fakultetu za turistički i hotelski menadžment Opatija. Sudjelovala je na mnogobrojnim specijalizacijama i stručnim studijskim boravcima u inozemstvu. Na Fakultetu predaje kolegije Menadžersko računovodstvo, Strategijsko računovodstvo, Računovodstvo malih i srednjih poduzeća, Upravljanje prihodima i Cost Management. Autorica je i koautorica šezdesetak znanstvenih i stručnih radova te voditeljica projekta Benchmarking hrvatskog hotelijerstva i kourednica znanstvenog časopisa Tourism and Hospitality Management.
mr. sc. Olja Brkljačić, Direktor kontrolinga, Erste Card Club d.o.o.
Diplomirala je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu područje računovodstva i analize financijskih izvještaja, a magistrirala je u području menadžerskog računovodstva.
Karijeru je započela u Raiffeisenbank Austria d.d. u Zagrebu 2001. u sektoru za kontroling i upravljanje rizicima.
Od 2008. zaposlena je u Erste Card Club d.o.o. u Zagrebu na poziciji voditelja kontrolinga, a od 2013. na poziciji direktora kontrolinga s odgovornosti za planiranje, strategiju i izvještavanje, kontroling troškova te analizu profitabillnosti.
Nikica Sekulić, MBA, vodeći specijalist za plan i kontroling, STSI d.o.o. (INA grupa)
Poslovnu karijeru započinje 2003. u poduzeću S-TEL d.o.o. kao voditeljica marketinga i financijskog izvještavanja. Ubrzo prelazi u STSI d.o.o. kao asistentica direktora Sektora održavanja Rafinerije nafte Sisak za financijsku analizu gdje brzo napreduje i 2010. odlazi u središnjicu u Zagreb gdje je i danas zaposlena u Sektoru financija i kontrolinga na poziciji Vodećeg specijalista za planiranje i kontroling.
Uspješno je sudjelovala uvođenju novih poslovnih sustava SAP R3 i BI u STSI d.o.o. Danas održava treninge i obuke za sve zapolene u Upravu koji se koriste SAP R3 i BI sustavom kao Superuser, izrađuje izvještaje, poslovne planove, predviđanja, investicijske analize isplativosti kao i brojne prezentacije poslovanja za potrebe internog i eksternog izvještavanja. SVoje iskustvo nadograđuje brojnim edukacijama iz područja izvještavanja, analize i poslovanja.
mr. Karla Katalenac, Voditelj financijskog kontrolinga, Jadran Galenski laboratorij d.d.
Diplomirana je ekonomistica sa završenim poslijediplomskim studijem „Revizija“ na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Svoj profesionalni put započela je 2001. godine u Jadran Galenskom laboratoriju d.d. Rijeka gdje je danas zaposlena na poziciji Voditelja financijskog kontrolinga.
Aktivna je članica hrvatske radne skupine Internationaler Controller Verein ICV - međunarodne asocijacije kontrolera (München) kao i Hrvatske udruge kontrolera (Rijeka). U ulozi gosta predavača održavala je predavanja na stručnim skupovima, radionicama i konferencijama sa temom kontrolinga.
Ante Belamarić, dipl. oec., Direktor kontrolinga, Auto Hrvatska d.d.
Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu 2000. godine. 2009. završava jednogodišnju edukaciju za Kontroling menadžera na Poslovnom učilištu Experta, a 2014. godine završava Controller's diploma program Controller Akademie Munchen u izvođenju MCB Beograd.
Ima profesionalno iskustvo od 14 godina, od čega 8 godina vezano uz poslove u kontrolingu i financijama u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska. Od 2010. godine rukovodi poslovima kontrolinga te je zadužen za razvoj sustava planiranja, analiziranja i izvještavanja.
Davorin Capan, jedan od osnivača i izvršni direktor tvrtke NEOS
Kroz godine rada, skupio je opsežno znanje i iskustvo u različitim IT područjima. Njegovi primarni interesi uključuju poslovne i tehnološke aspekte poslovne inteligencije i skladištenja podataka (DW i BI), razvoj specifičnih rješenja prema potrebama korisnika te Big Data koncepte.
Posjeduje višegodišnje iskustvo u navedenim područjima koje se temelji na brojnim domaćim i međunarodnim projektima u ulogama konzultanta, voditelja projekta i implementatora. Poseban interes usmjeren je na metode i alate koji omogućavaju prijenos poslovnih zahtjeva u učinkovito provođenje IT projekata. U Oracle ekosustavu prisutan je više od 15 godina, te posjeduje vrhunska znanja specifičnih Oracle alata i tehnologija.
Maja Vodopija, dipl. oec., Direktor kontrolinga, Intesa Sanpaolo Card d.o.o.
Direktorica je kontrolinga u Intesa Sanpaolo Card d.o.o. s dugogodišnjim iskustvom u području planiranja, analize i izvještavanja, a posebno u segmentu optimizacije i automatizacije kontroling procesa te implementacije sustava za planiranje.
U okviru postojećih zaduženja naglasak je na koordinaciju procesa planiranja (izrada financijskog plana kompanije), kontroling (praćenje, analiza i upravljanje troškovima i kapitalnim investicijama), izrada poslovnih slučajeva i analiza prihoda troškova i kapitalnih investicija - kao podrška Upravi i managementu, sudjelovanje u projektima kompanije te osiguravanje poštivanja eksterne i interne regulative s posebnim naglaskom na područje svojoj nadležnosti. Voditelj je projekta implementacije, razvoja i administracije ISPC sustava za planiranje.
